Talentmanagement
Op een krappe arbeidsmarkt zijn vacatures lastig te vervullen. Sommige medewerkers wilt u zeker niet kwijt. Ze zijn binnen uw organisatie veel waard. Ze doen hun werk goed, worden steeds efficienter worden zich bewust van hun waarde. Hoe houdt u ze tevreden? Zijn ze tevreden? De verleiding is groot om rond te kijken, er zijn immers kansen genoeg buiten uw organisatie.
U heeft wel een idee maar mist de onderbouwing. De Mol van Otterloo helpt u bij het identificeren van de high potentials binnen uw organisatie. We doen dit middels een persoonlijkheidsonderzoek gekoppeld aan een tweetal interviews. Een met de medewerker, de tweede met zijn leidinggevende.
Een ontevreden talent zal om zich heen gaan kijken. U komt hier achter als het te laat is. De Mol van Otterloo zorgt dat u op tijd bent. Wat zijn zijn of haar ambities? Volgt hij hiervoor de juiste cursussen? Heeft hij de competenties om dit te bereiken of zijn er andere gebieden waar zijn kracht ligt?
Geïdentificeerd worden als talent is een compliment naar een werknemer. Is hij zich bewust dat hij als high potential gezien wordt? Voor de high potential zelf is het belangrijk voor zijn motivatie. Voor anderen is het een mooi streven om ook in het programma terecht te komen.
Wilt u meer weten? Neem dan contact op met een van onze consultants.
Bij de Mol van Otterloo geloven we in een drietal factoren die de borging van de talenten in uw organisatie bepalen.
- Identificatie
- Inspiratie
- Transparantie
Bij de Mol van Otterloo realiseren wij ons goed wat talent management voor een organisatie kan betekenen. We vervullen immers de vacatures die vrijvallen. We bieden daarom een op maat gemaakt programma aan voor de talenten in uw organisatie. We houden een vinger aan de pols, versnellen hun ontwikkeling en identificeren noodzaak tot doorgroei wanneer die aan de orde is.